Aparte de las técnicas de parar y reflexionar para detectar cuando te ocurre, y de los principios que compartiste que ayudan a alinear e identificar muchas señales, ¿Te gustaría que te hiciesen consciente cuando ocurre? Porque es complicado hacerlo con tacto... ¿tenéis alguna forma de avisaros o que te avisen, cuando ven que empieza el bucle de nuevo?
Gracias Javi, por hacerme sentir que no soy el único :-). En mi experiencia, es complicado establecer algo objetivo que nos indique cuándo estamos entrando en ese bucle, ya que cada año nos enfrentamos a contextos muy diferentes. Creo que contamos con un entorno seguro donde cualquiera puede hacerme saber si estoy dejando de lado cosas importantes, pero la realidad es que no suelo permanecer demasiado tiempo en ese estado.
Mi principal feedback loop son los 1:1s, tanto con los leads como con algunos skip levels, donde poco a poco me van guiando para volver a prestar atención a problemas de mayor nivel estratégico.
Me ha encantado la reflexión Alfredo, y en mi opinión es algo que ocurre muy a menudo 👏
Aparte de las técnicas de parar y reflexionar para detectar cuando te ocurre, y de los principios que compartiste que ayudan a alinear e identificar muchas señales, ¿Te gustaría que te hiciesen consciente cuando ocurre? Porque es complicado hacerlo con tacto... ¿tenéis alguna forma de avisaros o que te avisen, cuando ven que empieza el bucle de nuevo?
Gracias Javi, por hacerme sentir que no soy el único :-). En mi experiencia, es complicado establecer algo objetivo que nos indique cuándo estamos entrando en ese bucle, ya que cada año nos enfrentamos a contextos muy diferentes. Creo que contamos con un entorno seguro donde cualquiera puede hacerme saber si estoy dejando de lado cosas importantes, pero la realidad es que no suelo permanecer demasiado tiempo en ese estado.
Mi principal feedback loop son los 1:1s, tanto con los leads como con algunos skip levels, donde poco a poco me van guiando para volver a prestar atención a problemas de mayor nivel estratégico.